健全系统 抓实治理 立异管控 协同生长 集团召开2016年生产事情暨“安康杯”劳动竞赛发动聚会
集团董事长方联民就质量、清静及生产事情作主要讲话。。。。。
集团总司理马捷主持聚会。。。。。
集团副总司理彭益民宣读2015年施工进度、清静生产、质量治理优异项目名单。。。。。
集团副总司理罗振宇作题为《健全系统 抓实治理 立异管控 协同生长》事情报告。。。。。
获得2015年度进度治理优异项目单位上台领奖。。。。。
集团向导正为获得2015年度治理优异项目单位颁奖。。。。。
获得2015年度清静生产优异项目单位上台领奖。。。。。
常德沅水四桥项目司理卢治国就质安和项目治理事情作履历先容。。。。。
常安3B标项目司理陆灿根就质安和项目治理事情作履历先容。。。。。
广西崇靖总包部书记王夏生就质安和项目治理事情作履历先容。。。。。
聚会全景图。。。。。
3月11日下昼，，， ，，集团2016年生产事情暨“安康杯”劳动竞赛发动聚会在长沙召开。。。。。集团副总司理罗振宇作事情报告。。。。。集团董事长方联民作主要讲话,党委书记周雄飞出席聚会。。。。�； ； ；；；；；＞刍嵊杉抛芩纠砺斫葜鞒帧�。。。。集团副总司理彭益民宣读2015年施工进度、清静生产、质量治理优异项目名单。。。。。
集团向导，，， ，，机关部分认真人，，， ，，分（子）公司司理（董事长）、书记、总工程师及分担清静事情认真人，，， ，，总承包项目部相关认真人，，， ，，各在建项目司理、总工、分担清静副司理等人加入。。。。。
罗振宇作题为《健全系统 抓实治理 立异管控 协同生长》事情报告。。。。。报告总结集团2015年生产事情主要情形，，， ，，剖析现在形势以及面临的危害与挑战，，， ，，安排2016年相关事情。。。。。
报告指出，，， ，，2015年是集团周全推进质安和项目治理制度系统落实之年，，， ，，是周全推行激励创效贯彻之年，，， ，，也是协同集团在项目治理模式上调结构、转方法的探索之年。。。。。
报告指出，，， ，，2015年集团一是着力推进制度系统完善与执行，，， ，，以制度促治理； ； ；；；；；；二是围绕项目治理要害要素，，， ，，狠抓三大基础事情； ； ；；；；；；三是聚焦项目质安管控流程，，， ，，加大羁系力度； ； ；；；；；；四是紧扣项目挖潜增效目的，，， ，，增强各项管控步伐； ； ；；；；；；五是推进标准化建设，，， ，，树立企业形象； ； ；；；；；；六是增进项目历程审核，，， ，，树立绩效治理意识。。。。。生产产值再立异高、工程质量稳步提升、生产清静稳中向好。。。。。集团整年完成建顺产值102亿元，，， ，，同比增添7.4%，，， ，，人均产值253万元，，， ，，主业公司平均产值达5.3亿元，，， ，，个体公司高抵达14.3亿元，，， ，，均创历史新高； ； ；；；；；；一连第五年被评为湖南省质量信用“AAA”企业和“湖南省诚信建设树模单位”、 QC小组效果显着，，， ，，获国家、省级10个质量小组效果奖，，， ，，2个项目荣获“省优质工程”奖； ； ；；；；；；一连第八年荣获“湖南省清静生产先进单位”，，， ，，同时荣获湖南省修建行业唯逐一家清静生产标准化建设树模单位,2个项目荣获“省平安工地”声誉。。。。。
报告提出，，， ，，2016年是集团“十三五”妄想谋篇之年，，， ，，生产事情总体要求是：以集团事情聚会精神为指导，，， ，，坚持立异治理，，， ，，坚持稳中求进事情总基调，，， ，，着力健全项目制度系统，，， ，，全力推进劳务治理新行动，，， ，，严酷落实质安管控新步伐，，， ，，起劲探索项目治理模式新标准，，， ，，增进生产治理提质升级。。。。。
报告明确，，， ，，今年集团生产治理事情主要预期目的是：生产建顺产值确保103亿元，，， ，，力争110亿元； ； ；；；；；；确保不爆发较大及以上生产清静责任事故，，， ，，继续降低事故率，，， ，，力争再获省清静生产先进单位； ； ；；；；；；确保工程一次交验及格率100%，，， ，，无重大质量事故爆发； ； ；；；；；；继续完善质安远程管控系统； ； ；；；；；；一直立异项目管控模式； ； ；；；；；；周全推进落实项目激励创效机制； ； ；；；；；；着力推进施工项目首件工程制； ； ；；；；；；深入探索项目治理标准化模�？？ ？ ？？？椋�，， ，，力争项目信用评价抵达“AA”。。。。。
报告明确，，， ，，2016年生产治理七项重点事情：一是健全系统建设，，， ，，强化责任到位； ； ；；；；；；二是强化职员培育，，， ，，提高履职能力； ； ；；；；；；三是抓好要害环节，，， ，，提升工程质量； ； ；；；；；；四是落实管控流程，，， ，，严控危害源头； ； ；；；；；；五是规范治理标准，，， ，，提升施工能力； ； ；；；；；；六是深化绩效治理，，， ，，引发创效潜能； ； ；；；；；；七是立异管控步伐，，， ，，解决现实问题。。。。。
会上，，， ，，彭益民宣读2015年优异项目名单。。。。。集团向导向优异项目揭晓了声誉奖牌。。。。�； ； ；；；；；；嵘希�，， ，，常德沅水四桥项目司理卢治国、常安3B标项目司理陆灿根、广西崇靖总包部书记王夏生就质安和项目治理事情作履历先容； ； ；；；；；；23家分（子）公司、总承包部司理（董事长）向方联民递交了2016年《质量治理目的责任状》和《生产清静目的责任状》。。。。。
会上，，， ，，集团工会主席孙纳英举行2016年度“安康杯”劳动竞赛发动。。。。。集团总司理助理、工程治理部部长杨春会作2015年度项目绩效审核发动。。。。。
会上，，， ，，方联民作主要讲话。。。。。他充分一定了集团2015年质安和项目治理事情。。。。。他对2016年生产治理事情提出了三点要求：
一是要以泰山压顶的紧迫感抓好清静质量事情。。。。。敬畏生命，，， ，，警钟长鸣：清静、质量责任重如泰山； ； ；；；；；；关于清静、质量事情，，， ，，要做到“慎始如初、临事而惧”，，， ，，做一个“政治上的明确人”，，， ，，始终绷紧头脑这根弦，，， ，，绝不可松懈、麻木，，， ，，要把清静、质量事情牢牢抓在自己手上。。。。。一要落实责任，，， ，，勇于继续，，， ，，分（子）公司和项目要由一把手负总责，，， ，，明确责任，，， ，，把责任层层传导到下层、到岗位、到责任人，，， ，，切实做到“党政同责、一岗双责、失职追责”。。。。。二要捉住重点，，， ，，严酷羁系，，， ，，分（子）公司和项目要严酷落实各项质安管控步伐，，， ，，以“安康杯”劳动竞赛为抓手，，， ，，周全增强清静、质量和生产治理。。。。。
二是要以踏石留印的执行力推进制度系统的落实。。。。。新常态下，，， ，，集团机缘和挑战并存，，， ，，刷新攻坚使命沉重，，， ，，要以越发坚决、越发高效的行动来顺应新形势，，， ，，一定要以“抓铁有痕、踏石留印”的执行力来落实制度、执行制度，，， ，，维护制度权威。。。。。要包管要害职员履职到位、施工计划落实到位、劳务步队规范治理、绩效审核深入推进。。。。。
三是要以时不我待的进取心立异项目治理步伐。。。。。新常态下市场竞争更强烈、行业羁系更严酷、相关方需求更多元，，， ，，各人既要起劲进取、顺势而为，，， ，，拓宽集团盈利渠道，，， ，，顺应营业谋划模式多样化，，， ，，又要坚持定力、增强管控,做好做精每一个项目，，， ，，诚信为本、倡树品牌。。。。。要认真探讨并加速构建标准化和顺应性兼备的项目治理模式，，， ，，还要一直立异治理步伐，，， ，，以知足企业转型、提质、增效生长要求。。。。。要强化分（子）公司主要认真人责任、施展职能部分联席聚会作用、增强信用评价事情、增强项目远程管控等四个方面立异项目治理步伐。。。。。
马捷在总结讲话中强调，，， ，，一是要做好项现在期妄想； ； ；；；；；；二是要强化劳务分包步队，，， ，，特殊是农民工动态治理； ； ；；；；；；三是要实时举行劳务结算； ； ；；；；；；四是要完善质料装备管控系统； ； ；；；；；；五是要确保主要岗位职员履职到位； ； ；；；；；；六是要自动、实时与业主相同协调，，， ，，争取支持，，， ，，确保信誉评价优良。。。。。同时，，， ，，他要求各分（子）公司认真人、项目司理要将本次聚会精神和事情要求带到下层去，，， ，，组织宽大一线员工学习体会，，， ，，贯彻落实，，， ，，力促集团治理再上新台阶。。。。。（工程治理部 左 啸）
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